ブリッジレポート：（4783）日本コンピュータ･ダイナミクス vol.46
| （4783：JASDAQ） 日本コンピュータ・ダイナミクス |  |
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企業名 |
日本コンピュータ・ダイナミクス株式会社 |
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社長 |
下條 治 |
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所在地 |
東京都品川区西五反田 4-32-1 |
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決算期 |
3月 |
業種 |
情報・通信 |
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| 項目決算期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 当期純利益 |
| 2016年3月 | 13,843 | 382 | 389 | 205 |
| 2015年3月 | 13,115 | 243 | 257 | 41 |
| 2014年3月 | 11,946 | 278 | 310 | 124 |
| 2013年3月 | 11,790 | 238 | 289 | 119 |
| 2012年3月 | 11,272 | 252 | 307 | 68 |
| 2011年3月 | 10,658 | -83 | 11 | -113 |
| 2010年3月 | 11,542 | 56 | 129 | 26 |
| 2009年3月 | 12,521 | 415 | 460 | 212 |
| 2008年3月 | 9,539 | 553 | 581 | 315 |
| 2007年3月 | 9,292 | 261 | 315 | 186 |
| 2006年3月 | 8,851 | 409 | 424 | 199 |
| 2005年3月 | 7,607 | 321 | 348 | 228 |
| 2004年3月 | 7,570 | 340 | 368 | 160 |
| 2003年3月 | 6,859 | 322 | 283 | 74 |
| 2002年3月 | 6,168 | 293 | 292 | 152 |
| 株式情報（2/3現在データ） |
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| 今回のポイント |
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| 会社概要 |
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社名の"日本コンピュータ・ダイナミクス"には、「コンピュータをダイナミックユースして社会に貢献する（Dynamic use of Computer）」と言う創業時の思いが込められており、2017年3月16日付けで創立50周年を迎える。  【特徴と強み】
「システム開発事業・サポート＆サービス事業」
IT関連事業であるシステム開発事業とサポート＆サービス事業では、長期継続を特徴とする優良な顧客資産が強みの一つだ。主な取引先として、東京ガス、西部ガス、メットライフ生命、日本生命、三井住友海上火災、東京海上日動、富士ゼロックスグループ、パナソニックグループ、ソニーグループ、商船三井、日本水産、KADOKAWA、エスアールエル、高砂熱学工業、竹中工務店、福岡県庁、ぐるなび、日本トイザらス等、一般企業から官公庁まで幅広い業種に対応している。
  ・Webベースのエンタープライズアプリケーションをノンプログラミングで超高速に開発する。
・設計情報から、『業務ルール』、『画面』、『データベーススキーマ』など、最新の環境に対応したソースコードを自動再生。
・詳細設計から単体テストまでの工数を大幅に削減することで、超高速開発を実現する。
・実際に動作するシステムを使いレビューすることで、要件の修正をすぐに反映することが可能。
・設計情報の引継によりアプリケーションの属人化を防止し、『誰でも保守できるアプリケーション』を提供。
昨年11月に秋葉原で開催されたWagby技術者のイベント『Wagby Developer Day2016』において、最新の同社事例を発表し、前年度開催同様に多くの顧客より好評を得た。また、顧客からの要望により、同社にて「無料セミナー」を毎月開催している。   「パーキングシステム事業」
成長の牽引役であるパーキングシステム事業は、IT企業としては異色であるが、放置自転車問題が深刻化する中で、同社のコア事業であるIT技術とコンサルティング力を人々の暮らしに役立てたいという思いと自治体からのシステム開発に対する要望に加え社会貢献の意味もあり、1999年にいち早く参入した。オフィス街及び駅周辺での放置自転車の増加、2020年東京オリンピック・パラリンピック開催に向けて公共交通手段に代わる自転車（コミュニティサイクル）の活用に関して同社への期待は大きい。 同社では駐輪場の設置、運営管理だけでなく正しく乗るための啓蒙活動も進めている。また、付帯事業としてBtoCを含む新たな事業も展開している。  「EcoStation21」
街の駐輪問題を解決するシステム「EcoStation21」はコンピュータ遠隔操作による、「無人・駐輪場管理システム」である。駐輪場の導入から運営・サポート・管理まで、総合的にコンサルティングを行い、社会問題である放置自転車問題を解決することで地域に貢献している。同社は各自治体の管理運営する駐輪場の指定管理者として事業を全国展開、品川区、渋谷区、大阪市、京都市、小田急電鉄、東急電鉄、京王ストア等が顧客となっている。関西、名古屋、福岡でも導入拡大が進んでおり、今後も自治体、鉄道事業者、商業施設等からのさらなる需要が見込まれている。  「ecoport」
コミュニティサイクルを実現する「ecoport」は街のいたるところに自転車の貸出場所を配置することで、利用者が事前登録をすれば誰でも低料金で自由に利用することができる「無人・自転車時間貸しシステム」。環境にやさしく健康にも良い自転車を使った新しい公共交通システムとして海外では広く普及しており、環境対策のひとつとして日本でも今後の発展が期待されている。同社では千代田区、名古屋市、福岡市、広島市、品川駅港南地区、さいたま市などにおいて各自治体と共同での社会実験の実績があり、さいたま市のJR南与野駅西口とJR武蔵浦和駅東口に「さいチャリ」として運営している。
「ECOPOOL」
国内初となるWebを活用した月極駐輪場運営管理サービスで、駐輪場利用者の利便性向上と駐輪場オーナーの効率的な駐輪場の経営を実現した。「ECOPOOL」は、駐輪事業を既に運営している、または計画をしている法人、個人事業主などの事業主に提供するサービスで、駐輪場事業の収支改善、土地の有効利用を可能とする。また、利用者の募集からリスクのある個人情報の管理、駐輪場の清掃、巡回、緊急対応などを一括で請け負うことで事業主の負担を軽減させる。既に駐輪場を運営している事業主は、その運営において新規・更新契約、現金収受のための「有人での管理・運営コスト」が収益上の課題となっていたが、「ECOPOOL」導入によりそのコストを圧縮することが可能となり、月極駐輪場事業の収益性向上が期待できる。また、「ECOPOOL」は大きな初期投資を必要とせず、土地の形に柔軟に対応できるため、今まで事業が難しかった狭小地や変形地の土地所有者も土地の有効活用が可能となる。 「ECOPOOL」の利用者は、24時間いつでも・どこからでもスマートフォン、パソコンなどWebから契約・更新・解約・キャンセル待ちが可能で、支払いはクレジットカード、またはコンビニエンスストアで決済することができるなど、利便性が向上する。 「家余り×自転車ブーム」を背景に駐輪場による土地活用の提案を展開
同社では、土地所有者に向け、「駐輪場」での土地活用の提案活動を展開する。売却以外の土地活用を検討する際に、アパート・マンション経営、駐車場経営などが一般的に候補に挙がるが、「駐輪場」での土地活用もメリットが多く、積極的に提案活動を行っている。「駐輪場」での経営は、初期投資が少ない、他への転用が容易、経営がそれほど難しくないという点では駐車場経営と同様である。しかし、自転車は車と比較して1台あたりの設置スペースが小さくて済むため、駐車場よりもさらに狭小地や、変形地に対応しやすいという特徴がある。 「駐輪場」経営を推奨する背景には近年社会的にクローズアップされている「家余り」問題がある。総務省の住宅・土地統計調査（2013年時点）によると、全国の空き家の数は820万戸で5年前比63万戸の増加。1963年の52万戸から一貫して増加を続けている。また、2013年の総住宅数に占める空き家の割合は13.5％で7戸に1戸の割合となっている。 つまり、土地活用の方法としてアパート・マンション経営を選択した際、借り手が見つからず空室になるリスクが以前より増している。このことから「駐輪場」に適した土地であれば、「駐輪場」経営を選択することが収益性を高めると考えている。 もう一つの大きな社会的な背景として、自転車ブームが継続していることが挙げられる。同社の「駐輪場」設置場所も増加傾向が続いている。 駐輪場以外の新たなBtoC向けサービスを展開
自転車愛好家の集う店舗「B-SPACE（ビースペース）」を昨年2月にオープンした。「B-SPACE」は、自転車本体及び関連グッズの販売とメンテナンスだけでなく、映像装置を活用したトレーニングスペース、自転車通勤通学者向けの駐輪スペース、更衣室、ロッカー、シャワールームを併設している。通勤通学の足、健康増進、趣味の多様化に伴い、ロードバイクやクロスバイクなどのスポーツ自転車に乗るユーザーが増えている中、店舗での対面販売を通してさらなるBtoC向けサービスの展開に向けた顧客ニーズの取り込みを行っている。
  「高速データ処理デバイス」新製品を発売
昨年1月5日より注目の新製品が発売となった。その概要は以下の通り。
  従来型データ処理方法は、レコード毎に全ての検索条件を比較・判定しながら探していく。
DBP.jでは全レコードに対して、個々の検索条件を一括演算し、全条件を満足するレコードを探す。結果、検索用インデックスが不要となり、また並列演算も可能となり、大幅に処理時間が短縮される。  SOP.jは、一次元データ（文章）よりデータ列（語彙）を検索する、パターンマッチング専用のデバイス。対象データ（文章）をSOP.jメモリに記憶させることにより、転置インデックス作成作業も不要となる。
（３）新製品の主な性能について
① 検索・分析業務のパフォーマンスが向上
専用デバイス（FPGA）の並列処理により、検索時間が大幅に短縮される。 ② データベース運用の負荷が軽減される
データ入力・更新業務と検索・分析業務の分離によりデータベースにかかる負荷が分散される。また、検索のためのインデックスが不要となるため、データベース登録・更新速度が向上する。 ③ より高度な分析業務が実現できる
（４）新製品の主な用途について
データ検索に特化した「DBP.j」、全文検索に特化した「SOP.j」を組合せることにより、より高度な分析業務が可能となる。 当該新製品デバイスは、それ単独で作動させて使用するものではない。現時点では、企業向け大量データを取扱うシステムに、上記性能を取り入れた新システムを開発する際、使用することを想定している。
具体的な当該デバイスの活用事例としては、会計伝票データ検索、各種アンケート集計、社内文書検索、ログ分析などが考えられる。 なお、当該新製品の活用については、今後更なる研究開発を進めることにより、その裾野を広げる考え。 Minoriソリューションズとの業務提携を発表
昨年1月29日にはMinoriソリューションズと以下の分野において業務提携を発表した。1. ICT基盤の構築・運用・保守分野 2. データ処理技術分野 3. 地域拠点における事業展開 両社は金融、製造、運輸、エネルギーといった共通の業種においてこれら3分野での永年の実績を持ち、それぞれ独自の業務ノウハウを蓄積しつつ強固な顧客基盤を築いてきた。今後、それぞれの強みやノウハウを相互に活用することで両社の事業拡大を図る。 特にICT基盤の分野では、クラウドサービスの拡大に伴う各方面でのシステム更新需要への対応について、またデータ処理技術分野では数理解析やビッグデータ活用に関連する分野において両社の連携を進める予定。 将来的には新たなサービスの創出、両社サービスの相互提供、各地域拠点での共同事業展開等を視野に、技術及び人的交流を進める。  |
| 2017年3月期第3四半期決算 |
 前年同期比13.5％の増収、12.4％の経常増益
売上高は前年同期比13.5％増の111億24百万円。順調に案件獲得が進んで大幅な増収となった。システム開発事業、サポート＆サービス事業、パーキングシステム事業いずれも増収、特にサポート＆サービス事業、パーキングシステム事業が大幅な増収。売上総利益率が13.6％と1.0ポイント低下したものの、販管費率は11.8％で1.2ポイント低下、営業利益は同33.7％増の1億99百万円となった。サポート＆サービス事業、パーキングシステム事業が2桁営業増益となった。自己株式公開買付けに伴い営業外費用が増加したため、経常利益は同12.4％増の1億87百万円、前年同期に特別損失として計上した固定資産除却損や事務所移転費用がなくなったこともあり、純利益は同68.4％増の1億43百万円となった。子会社では、（株）ゼクシスは順調に業績を伸ばし、前年同期比増収増益となった。NCDテクノロジー（株）は、IT基盤事業拡大への回収が進み、安定的に黒字化できる体質となり、大幅な増収増益となった。
 サポート＆サービス事業は売上高32億35百万円（前年同期比29.5％増）、営業利益95百万円（同37.6％増）。順調な増員要請に基づく事業拡大が続いたこと、さらに、IT基盤事業拡大や新規領域獲得のための投資に対する回収が進み、大幅な増収増益となった。 パーキングシステム事業は売上高37億22百万円（前年同期比10.5％増）、営業利益5億2百万円（同18.8％増）。自治体の指定管理案件や月極め駐輪場のECOPOOLの受注が順調に伸びたこと、さらに駐輪場利用料収入も増加し、増収増益となった。  自己資本比率は前期末比1.7ポイント減少し22.9％となった。 尚、同社の創業者であり名誉会長でもある下條武男氏が代表者で筆頭株主であるエスアンドエス有限会社から78万株の自己株式の公開買付けを行った。この自己株式の取得により、財務諸表上の自己株式（純資産から減額）は19百万円から3億17百万円に増加し、自己株式数は78,516株から858,584株に増加した。  28年3月期のROEは当初予想を上回る8.1％、売上高経常利益率は3.8％となった。 |
| 2017年3月期業績予想 |
 前期比8.4％の増収、30.7％の経常減益を予想
通期予想に修正はなく、売上高が前期比8.4％増の150億円、営業利益は同29.4％減の2億70百万円、経常利益は同30.7％減の2億70百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は同27.1％減の1億50百万円を計画する。尚、市場金利の低下に伴い、退職給付債務の計算に用いられる割引率の大幅な低下等から、16年3月末時点での数理計算上の差異が1億75百万円発生した。同社では財務の健全性を図るため、この差異を翌期の1年間で償却する。従って、利益予想は前期を下回る数値となっているが、この特殊要因を除外した予想で経常利益は14.4％増益となる見込み。配当は年間10円（うち期末5円）の見通し。 情報サービス業界においては、クラウドコンピューティングやビッグデータ、IoTなどの技術活用によるビジネス分野の拡大が期待されるとともに、AI（人工知能）を始めとする新たな技術分野にも注目が集まるなど業界を取り巻く環境はめまぐるしく変化している。こういった環境のもと同社は、スローガン『Change＆Challenge』のもと以下の基本方針を掲げ、3月の創立50周年に向け、まい進する。 ① 時代の変化、顧客のニーズを正確に捉え、優れたQCDにより最適なITサービスを提供
② 駐輪場ビジネス業界での絶対的優位の確立と、自転車関連ビジネス（BtoC）の推進
③ 地域特性を活かした営業所への変革と自立したビジネス拠点の確立
④ 課金型ビジネスモデルの推進とIRT（コンピュータによる情報の検索・照合・認識処理における、処理装置を含んだ利用技術の総称）を活用した新サービスの構築
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| ＜参考：コーポレートガバナンスについて＞ |
 ◎コーポレートガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス・コード適用以降のコーポレート・ガバナンス報告書直近提出日、2016年6月28日。＜基本的な考え方＞ 当社の基本的なコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、継続繁栄の条件として、機動性のある業務執行体制とコンプライアンスを重視した経営を念頭に、内部統制の充実に努めることです。 ＜コーポレート・ガバナンス・コード各原則の実施について＞ ジャスダック上場企業として、基本原則をすべて実施している。 １、株主総会の開催、議決権行使についての取組   |
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