ブリッジレポート:(8931)和田興産 vol.3
(8931:JASDAQ) 和田興産 |
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企業名 |
和田興産株式会社 |
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会長 |
和田 憲昌 |
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社長 |
小阪 堅三 |
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所在地 |
〒650-0023 神戸市中央区栄町通4-2-13 |
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決算期 |
2月 末日 |
業種 |
不動産業 |
項目決算期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 当期純利益 |
2008年2月 | 29,564 | 4,020 | 3,063 | 1,613 |
2007年2月 | 30,629 | 3,318 | 2,736 | 1,357 |
2006年2月 | 25,256 | 2,769 | 2,366 | 1,292 |
2005年2月 | 22,965 | 2,594 | 2,203 | 1,162 |
2004年2月 | 23,723 | 2,226 | 1,689 | 912 |
2003年2月 | 22,080 | 2,100 | 1,499 | 652 |
2002年2月 | 22,630 | 2,296 | 1,846 | 917 |
2001年2月 | 22,926 | 3,399 | 2,941 | 1,315 |
株式情報(10/30現在データ) |
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今回のポイント |
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会社概要 |
また、安定収益源として積極展開中の不動産賃貸では、住居系を中心に、店舗、事務所、駐車場(月極・時間駐車)等を展開している。事業セグメントはマンション分譲を中心とする不動産販売事業と賃貸その他事業に分かれ、2009年2月期中間期は、不動産販売事業が売上高の93.6%を、売上総利益の83.4%を占めた。 <沿革>
1899年1月、神戸市にて不動産賃貸業を創業。1966年12月に和田興産(有)として法人化され、79年9月に和田興産(株)に改組。分譲マンションの一棟売りで実績をつくり、91年3月、自社ブランド「ワコーレ」ブランドによる分譲マンション事業を本格化。95年1月の阪神淡路大震災を受けて、96年6月には震災復興のための優良建築物等整備事業にも従事した。04年9月に、株式をJASDAQ市場に上場した。
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2009年2月期中間期業績 |
<非連結業績:損益計算書>
建築費:鋼材価格の上昇等に伴うコストの高騰が継続
地 価:下降トレンドに入った 法改正等:会計基準の変更、建築基準法の改正 不動産業界:マンション販売の不振、新興デベロッパーの破綻 金 融:不動産業界に対する金融機関の融資姿勢が厳格化 株式市場:全世界的に株価暴落 為 替:急激な円高の進行 景気動向:日銀短観5年ぶりマイナス、企業の景況感は一段と悪化 このような状況下、同社は「原点回帰」(神戸・阪神間において地域密着戦略を展開)をスローガンに事業を展開、2009年2月期中間期は、上表のように前年同期比で売上高86.2%増、営業利益86.6%増、経常利益96.8%増を達成した。売上高は概ね計画どおりであったが、営業利益、経常利益は当初の計画を上回った。経費の削減に加え、9月引渡しを予定していた物件が、8月中に引渡しとなり、売上げ計上されたため、通期予想に変更はない。 <事業別動向>
(不動産販売事業)不動産販売事業の内訳は下表のようになった。この中には同社初の100億円プロジェクトである「ワコーレ・トアロード・レジデンス」(2008年5月竣工)も含まれている。 <貸借対照表>
<キャッシュ・フロー>
営業活動の結果使用した資金は、2,806百万円(前年同期は7,785百万円の使用)となった。 税引前中間純利益1,263百万円の計上、たな卸資産の減少2,626百万円等による資金増加があった一方で、仕入債務3,380百万円の減少、前受金2,213百万円の減少および法人税等の支払額951百万円等による資金流出によるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は、2,151百万円(前年同期は2,905百万円の使用)となった。 主な要因は、事業用有形固定資産の取得による支出2,286百万円等によるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果得られた資金は、4,457百万円(前年同期は9,279百万円の獲得)となった。 主な要因は、マンション用地および賃貸不動産の購入資金等として長期借入金の調達10,303百万円の資金流入に対し、運転資金等の短期借入金1,372百万円及び長期借入金の返済4,224百万円等の支出によるもの。 |
2009年2月期業績予想 |
<非連結業績>
中間期の結果、現在の市場環境に鑑みて通期の業績予想を下表のように下方修正した。
<今後の施策>
会社側は今後の施策として、以下のような点を挙げている。キーワードは「原点回帰」 ① 地元での信用力:経営資源を「神戸・阪神間」に集中 ② 同社の使命:一次取得者向けを中心とする良質な住宅供給 ③ 不動産有効活用:豊富な物件情報を生かす ④ 創業時の原点:「神戸の大家」を目指して賃貸事業を強化 不動産業の生命線である「用地取得能力」を高めるため、同社では地元ネットワークの活用に注力している。 用地情報 ⇒ 地元業者・金融機関・土地所有者 ⇒ 創業100年の実績と信頼・用地に応じた不動産の有効活用。
<配当について>
会社側は年間25円の配当を維持すると宣言している。現在の株価で予想利回りを計算すると、8%以上となる。
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