ブリッジレポート:(8275)フォーバル vol.41
(8275:JASDAQ) フォーバル |
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企業名 |
株式会社フォーバル |
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会長 |
大久保 秀夫 |
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社長 |
中島 將典 |
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所在地 |
東京都渋谷区神宮前 5-52-2 青山オーバルビル |
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決算期 |
3月 |
業種 |
卸売業(商業) |
項目決算期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 当期純利益 |
2012年3月 | 34,695 | 843 | 846 | 587 |
2011年3月 | 32,287 | 681 | 665 | 464 |
2010年3月 | 32,206 | 523 | 478 | 449 |
2009年3月 | 34,358 | 112 | 17 | -1,879 |
2008年3月 | 34,323 | -933 | -1,264 | -532 |
2007年3月 | 26,216 | -1,878 | -2,012 | -1,390 |
2006年3月 | 27,500 | 3 | 14 | 1,063 |
2005年3月 | 40,089 | 1,962 | 1,962 | 1,174 |
2004年3月 | 32,981 | 1,446 | 1,360 | 660 |
2003年3月 | 37,402 | 1,522 | 1,334 | 443 |
2002年3月 | 44,411 | -860 | -1,027 | -4,756 |
2001年3月 | 52,045 | 1,026 | 699 | 86 |
2000年3月 | 54,668 | 1,278 | 1,281 | 1,122 |
株式情報(2/20現在データ) |
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今回のポイント |
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会社概要 |
【沿革】
1980年9月、新日本工販として設立され、電気通信機器やコンピュータ等の販売、及び設置工事、保守管理のサービスを開始。以来、一貫して情報通信分野における「新しいあたりまえ」創りに挑戦を続けている。同社の提案する「新しいあたりまえ」とは、商品・サービスを提供する大手メーカーやキャリアではなく、これらを実際に利用するユーザーの立場から情報通信業界が抱える矛盾、問題点を打破するために考えた新しいビジネスモデル。88年11月に株式を店頭登録した(現ジャスダック上場)。その後は、OA・ネットワーク機器のリース販売を中心に事業が拡大し、91年10月に現商号の(株)フォーバルに商号を変更。95年4月には(株)フォーバルテレコムを設立し電話サービス事業に参入し、03年10月にサービスを開始したIP電話&ブロードバンドサービスの「FTフォン」の拡大でフォーバルグループの業容も拡大した。 ただ、近年のハード販売における付加価値の低下を踏まえ、現在、差別化が可能で付加価値も高いコンサルティングサービスへのシフトを進めており、08年4月にサービスを開始したITコンサルティングサービス「アイコン」がその中核となっている。また、コンサルティングサービスの一環として、中小企業の情報化の支援やASEAN展開の支援にも取り組んでおり、前者ではIP統合ソリューションを展開。後者では、10年5月にFORVAL(CAMBODIA)CO.,LTD.(カンボジア・プノンペン)を設立し、以後、11年7月のPT FORVAL INDONESIA(インドネシア・ジャカルタ)及び同年8月のFORVAL VIETNAM CO., LTD.(ベトナム・ホーチミン)の設立、更には12年3月のミャンマー駐在員事務所(ミャンマー・ヤンゴン)の開設とネットワークの拡充を進めている。 【事業内容】
事業は、(株)フォーバルを中心に、中小法人向けOA・ネットワーク機器の販売、サービスの取次、コンサルティングサービス等を手掛けるフォーバルビジネスグループ、(株)フォーバルテレコムを中心に、VoIP・モバイル等の通信サービス、インターネット関連サービス、普通印刷、及び保険サービス等を手掛けるフォーバルテレコムビジネスグループ、(株)リンクアップを中心にモバイルショップにおいて携帯端末の取次等を手掛けるモバイルショップビジネスグループ、の3セグメントに分かれる。
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成長戦略 |
このため同社グループは、機器販売からコンサルティングを中心にした経営支援へビジネスモデルの転換を進めている。新たなビジネスモデルはITコンサルティングサービス「アイコン」を通して企業経営そのものを支援する。「アイコン」においては様々なサービスが提供されるが、特にITを活用した経営の高度化支援とASEAN地域への進出支援に経営資源を成長ドライバーとして投入していく (1)ITを活用した経営の高度化支援 IP統合ソリューション「SWIFTBOX(スイフトボックス)」
「SWIFTBOX」はIP電話システム(IP-PBX)とオールインワン型ネットワークセキュリティシステム(UTM)を融合したハイブリッドなIP統合ソリューションであり、1台でIP統合オフィス環境を実現する(特許出願中:特願2012-35836号)。具体的には、IP電話システムによりビジネスフォンの使い勝手はそのままに効率化と低コスト化を実現。オールインワンのネットワークセキュリティシステムがシステム運用管理コストを大幅に削減する。
「SWIFTBOX」の導入による業務の効率化で新たな時間と余裕資金が生まれるため、この時間とお金の活用に関するコンサルティングの余地も出てくる(「アイコン」サービスの提供機会の拡大)。 (2)ASEAN進出支援
同社の大久保会長は、十分な教育の機会が無いカンボジアにおいて、自らが設立し理事長を務める公益財団法人CIESF(シーセフ)を通して、教育インフラの構築から人材教育に至る広範な支援活動に取り組んできた。
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2013年3月期第3四半期決算 |
前年同期比2.6%の増収、同67.8%の経常増益
売上高は前年同期比2.6%増の255.7億。一部事業を譲渡した影響等でフォーバルテレコムビジネスグループの売上が減少したものの、ITコンサルティングサービス「アイコン」の拡大とそれに伴うセキュリティ関連商品の売上増でフォーバルビジネスグループの売上が増加した他、スマートフォン関連をけん引役にモバイルショップビジネスグループの売上も増加した。利益面では、売上の増加と「アイコン」の拡大等による売上総利益率の改善(0.7%の上昇)で売上総利益が同5.4%増加。事業拡大に伴い人件費が増加したものの、事務所再編等による地代家賃の減少やのれんの償却費の減少等で販管費は同2.5%増と増収率を下回った。その結果、営業利益は6.3億円と同51.7%増加した。中でも、事業譲渡や業務のアウトソーシングなどのコスト削減策を実施したフォーバルテレコムビジネスグループの損益改善が、全体の増益に大きく寄与した。また、経常利益は金融収支や持分法投資損益の改善により同67.8%増となった。一方、訴訟関連損失60百万円や法人税負担の増加で、四半期純利益は同28.5%の増加となった。 (2)財政状態
第3四半期末の総資産は前期末比16.8億円減の145.3億円。主に季節要因により売上債権及び仕入債務が減少したことが要因。また、フォーバルグループ全体の財務戦略もあり、引き続き余剰資金を有利子負債の削減に充てている。総資産の圧縮に加え、利益の拡大により、第3四半期末の自己資本率は39.7%まで高まり、財務体質の強化が図られた。中期的には、自己資本比率50%以上を目指す方針。
(3)アセアン進出支援事業
①アライアンスの進展
上期は国内外でアライアンスが進展し、日系企業の進出前から進出後まで一貫した支援体制の整備が進んだ。
②ベトナムで日系中小企業向けレンタル工場を展開
③人材関連事業の展開
CIESFが職業訓練校の「育成カリキュラム」や「教師派遣」等の支援を実施しており、今後、職業訓練校の卒業生を進出日系企業へ紹介する事で進出後のスムーズな事業の立ち上げを支援していく。
CIESF支援契約提携先
2012年3月 カンボジア労働訓練省2012年4月 ベトナムハイズオン省ダイアン工業団地 2012年6月 ベトナムバリア‐ブンタウ省職業訓練校 2012年6月 ベトナムバリア‐ブンタウ省フーミーⅢ工業団地 2012年6月 ベトナムドンナイ省ニョンチャック工業団地 |
2013年3月期業績予想 |
前期比0.9%の増収、同30.0%の経常増益予想
ITコンサルティングサービス「アイコン」を中心に引き続きフォーバルビジネスグループの売上が増加するものの、12年3月に子会社の事業を譲渡した影響で連結売上高はわずかな増加にとどまる見込み。ただ、利益率の高い「アイコン」の売上構成比が上昇する一方、原価としての代理店手数料の比率が高い回線系インセンティブ売上の構成が低下するため、営業利益率が改善。営業利益は11億円と同30.3%増加する見込み。
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