ブリッジレポート:(6050)イー・ガーディアン vol.6
(6050:東証マザーズ) イー・ガーディアン |
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企業名 |
イー・ガーディアン株式会社 |
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社長 |
高谷 康久 |
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所在地 |
東京都港区麻布十番1-2-3 |
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決算期 |
9月 末日 |
業種 |
サービス業 |
項目決算期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 当期純利益 |
2011年9月 | 1,907 | 176 | 161 | 88 |
2010年9月 | 1,340 | 204 | 212 | 119 |
2009年9月 | 858 | 123 | 123 | 116 |
2008年9月 | 461 | 0 | 0 | -5 |
2007年9月 | 362 | 15 | 15 | -6 |
2006年9月 | 606 | -9 | -17 | 0 |
2005年9月 | 684 | 6 | 3 | -133 |
2005年3月 | 1,425 | 79 | 77 | 43 |
株式情報(8/23現在データ) |
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今回のポイント |
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会社概要 |
【事業内容】
事業は掲示板投稿監視事業の単一セグメントで、「投稿監視業務」(11/9期売上構成比76.4%)、「CS(カスタマーサポート)業務」(同11.8%)、「派遣業務」(同3.2%)、「オンラインゲームサポート業務」(同8.6%)の4業務に分かれる。投稿監視業務」は、本来、NG(削除対象のコメント等)の検出を目的としたものではなく、サイトの活性化を目的としたものであり、「CS業務」や「オンラインゲームサポート業務」もサイトの活性化という目的は同じ。このため、各業務のシナジーは高く、サービスの基盤となるナレッジやノウハウの共有が可能だ。また、「CS業務」は、いわゆるコールセンター業務だが、大手コールセンター事業者が電話対応のサービスを中心としているのに対して、同社は(サイトの参加者がより利用しやすい)メール対応中心。メール対応となると、大手コールセンター事業者は既存の経営資源を十分に活かせないし、コスト面でも無理がある。一方、中小の事業者は、コンプライアンスに対する意識の高い大手のサイト運営者から見た場合、信用力や組織体制等で課題が多く、現状では同社を脅かす存在とはなっていない。 |
2012年9月期第3四半期決算 |
ソーシャルゲームプロバイダとの取引拡大や新規顧客との取引拡大で売上が伸長
12年6月のイーオペ(株)の子会社化に伴い、第3四半期より連結決算に移行した。売上高は前年同期の非連結決算との比較で14.9%増の1,630百万円。ソーシャルゲームプロバイダとの取引が拡大した事に加え、イーオペ㈱の子会社化による既存業務の基盤強化やソーシャルメディア領域への監視体制強化により新規顧客との取引が拡大し、売上が伸びた。利益面では、諸経費の削減で販管費が減少したものの、監視体制再編により利益を圧迫し、営業利益が44万円と76.6%減少。宮崎県での監視センター開設に伴う補助金収入(18百万円)を計上する一方、株式公開費用(16百万円)が無くなった事で営業外損益が改善したものの、固定資産除却損や事務所閉鎖費用など特別損失8百万円を計上した事で四半期純利益は25百万円と74.0%減少した。 投稿監視業務 売上高1,103百万円(前年同期比1.4%増)
一部の大口顧客向けの売上が減少したものの、高成長が見込まれるソーシャルメディア領域のサービス体制を強化して営業活動を行った結果、既存取引先の深耕とソーシャルゲームプロバイダを中心に新規開拓が進んだ。
CS業務 売上高390百万円(同145.3%増)
多数のプレーヤーが複数のソーシャルゲームタイトルをリリースする市場環境も追い風となり、ソーシャルゲームプロバイダ向けサービスで案件獲得数が進んだ。また、ソーシャルゲームの24時間カスタマーサポートやソーシャルメディア上でエンドユーザーの疑問・不満・悩み等を自発的・積極的に見つけ、解決する新サービス「アクティブサポート」の提供を開始した。
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2012年9月期業績予想 |
前期比10.4%の増収、同48.4%の経常減益予想
売上高は前期の非連結決算との比較で10.4%増の2,105百万円。CS業務が大きく伸びる他、主力の投稿監視業務も一部大口顧客向けの落ち込みを、その他の既存取引先の深耕と新規取引先の開拓で吸収する。監視体制の再編に伴う売上原価の増加が負担となる他、販管費も増加する見込みで利益を圧迫する。
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